Alcance claro, evidencia siempre
Tres servicios independientes. Cada uno con alcance, entregables y exclusiones por escrito antes de empezar, y ejecutado bajo el Método RTA-IA.
Definir alcanceAuditoría
Auditorías independientes, objetivas y basadas en riesgos, alineadas a las Normas Globales de Auditoría Interna. El plan nace del riesgo del proceso, no de una lista genérica.
- Aseguramiento financiero y operativo
- Control interno: COSO, MECI, MIPG
- Cumplimiento: LA/FT/FPADM, PTEE, protección de datos
- Sistemas de gestión: ISO 9001, 14001, 45001, 31000, 37001
- Auditoría gubernamental: contratación estatal y proyectos de inversión
- Plan de auditoría aprobado
- Matriz de riesgos auditados
- Programa de auditoría
- Papeles de trabajo
- Informe de auditoría
- Rediseño de procesos
- Implementación de controles
- Desarrollo de automatizaciones
- Capacitación del personal
Consultoría
Moderniza la función de auditoría sin ejecutar auditorías: prepara al equipo y al modelo de trabajo para operar con un estándar más alto.
Frente a las NOGAI
- Evaluación del modelo actual y brechas normativas, metodológicas y de gobierno
- Hoja de ruta de actualización progresiva
- Estatuto, manuales y procedimientos al día
- Socialización con el equipo y la organización
Frente a la IA
- Qué procesos y pruebas admiten IA sin perder rigor
- Selección de herramientas bajo control, trazabilidad y seguridad
- Lineamientos y límites de uso en el ciclo de auditoría
- Ajuste metodológico y transferencia: el cambio queda en el equipo
Ejecución de auditorías, evaluación externa, implementación de herramientas ni desarrollo de automatizaciones. Se contratan por separado.
Formación
Mentoría 1 a 1 (33 horas), formación grupal (20 horas) y programas para empresas (16 horas). Asistentes de IA, automatizaciones y scripts aplicados a casos reales de auditoría.
Cuatro etapas, un estándar
Contexto, riesgos y madurez del equipo. Sin esto no se cotiza.
Alcance, metodología y controles aprobados por escrito.
Trabajo técnico con evidencia y revisión de calidad en cada entrega parcial.
Documentación y cierre. El resultado queda en la organización.
El valor se cotiza según el alcance acordado en la etapa 01.
Preguntas frecuentes
¿Necesitamos saber programar?
No. El enfoque es low-code: prima el criterio de auditoría sobre el conocimiento técnico. La IA asiste con el código, que es opcional y guiado.
¿Qué retorno se puede esperar?
Tres frentes: cobertura total en pruebas críticas en lugar de muestreo, menos tiempo operativo en tareas manuales, y procesos automatizados que quedan repetibles en el equipo.
¿Con qué herramientas se trabaja?
Con el ecosistema de su organización. Habitualmente: ChatGPT, Gemini o Copilot; Google Colab para análisis; Excel y Power BI; y automatización con Power Automate, n8n o Apps Script. La metodología es agnóstica a la herramienta.
¿Cómo se protege la información al usar IA?
Solo entornos corporativos seguros, anonimización de datos cuando aplica, y políticas que impiden entrenar modelos públicos con información confidencial de su organización.
¿La metodología está alineada con normativas internacionales?
Sí: Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI), COSO, COBIT y MIPG. La adopción tecnológica fortalece el ambiente de control, no lo debilita.
Cuénteme su contexto
Tipo de organización, necesidad principal y plazos. La respuesta llega con próximos pasos, no con generalidades.
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